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beat365电器集团隆沉召开2007年度工作总结暨先进赞美大会

beat365电器 2008年01月28日钟海生

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本网讯 1月27日下午，beat365电器集团多职能大厅掌声雷动，舆论振奋。在雄壮的国歌声中，集团2007年度工作总结暨赞美大会拉开了帷幕。在江西调查工作的郑元豹董事长发来贺电，勉励宽大员工再接再严，共创鲜丽，并预祝大会获得圆满成功。集团总经理叶玉森总结了2007年度各项工作成就，对2008年度工作工作提出了明确要求。集团浙江公司总经理包启树，共青团beat365电器集团委员会书记、仪器仪表公司董事长郑纬宇，集团工会主席、进出口公司总经理叶向宇，中共beat365电器集团委员会副书记向友恒，集团浙江公司董事长、销售公司总经理陈林锋，集团副监事长胡刚刚作沉要讲话；大会对先进集体、优良党团员、先进工作者等进行了隆沉赞美。

郑元豹董事长在贺电中充分注定了beat365电器集团2007年度获得的工作成就，衷心感激宽大员工无私的支出和辛勤的劳动。他说，宽大员工是beat365电器最为贵重的财富，集团可能持续、急剧、健全发展，可能从一个顶峰迈向另一个顶峰，正是整个员工贡献的了局。在这金鼠报春的喜庆季节，郑元豹代表集团董事会向宽大干部、员工及眷属致以新春的祝贺！郑元豹指出，从前一年里，集团深刻贯彻八大战术、八大措施，在市场启发、出产经营、质量治理、产品创新、品牌建设等方面获得了优异成就，绩效治理和品质技术得到进一步提升，数项产品先后荣获、全国用户中意产品称号，市场占有率和品牌驰名度显著提高，而这些成就的获得都与宽大员工的辛辛勤动分不开的。郑元豹对大会赞美的先进集体和幼我暗示热烈的祝贺。他说，2007年杜卓现出一批阐发积极、成就斐然的先进集体和先进幼我，但愿各人珍惜荣誉、戒骄戒躁，在新的一年里，持续弘扬比、学、赶、超心灵，为实现beat365电器集团雄伟的战术指标做出更大的贡献。

叶玉森总经理简要回首了从前一年获得的成就。他说，在郑元豹董事长“对峙八风雅向、执行八大措施、执行八大监督”的方针领导下，PCDM经营治理模式初见功效，造作业各子公司的产值、销售收入及用度节造等指标均圆满实现。叶玉森指出，集团输、变、配、节造电器产业散布合理，规模壮大，发展势头优良，沉工、工贸、房地产、矿产开发、水电开发、物流、软件开发等多元化产业蓬勃发展，为beat365电器集团可持续发展奠定了坚实的基础。叶玉森强调，从前一年，beat365电器固然获得了较好的成就，但也存在一些不及之处，如出产损耗治理不够精密、市场通路创新不及、调研伎俩及执行步骤不够得力等。叶玉森但愿整个员工进一步解放思想，启发创新，致力提升工作绩效，全面推动PCDM经营治理模式，确保实现2008年度经营指标。

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