{web_name}

集团网站经销商网站 ENGLISH

返回主菜单

beat365门户网站群

浙江公司

上海公司

江西输变电公司

江西变电公司

构筑电器公司

仪器仪表公司

防爆电器公司

beat365技术钻研院

beat365要闻 | 房产新闻 | beat365视频

beat365电器全面启动SAP项目争创行业信息化标杆

beat365电器报 2012年02月13日干如野

beat365电器,beat365电器集团,中国beat365电器集团

beat365电器,beat365电器集团,中国beat365电器集团

本网讯， 2月11日下午，为确保beat365电器SAP项目有打算、有步骤地顺利执行，集团公司隆沉召开了SAP项目启动大会”。集团副董事长郑经洁，总经理叶玉森以及项目合作方——汉得公司代表范建震董事长，李检富项目经理等重要辅导出席会议并讲话。

会上，集团总经理叶玉森要求各中心办、分公司安身战术高度,充分意识执行 SAP项主张沉要性和火急性,端正态度,当真进建,有效协调,严格保密，萦绕公司年度指标,积极推动SAP项目,确保beat365电器集团治理水平和经营绩效持续提升。

汉得公司项目经理李检富、集团公司信息中心主任李晏生、浙江公司总经理叶海武别离就SAP项主张工作打算、步骤、战术，执行领域、指标，项目查核和激励等内容做了具体介绍，并由项目组代表进行宣誓�；嵘�，汉得公司董事长范建震做表态讲话，将全力以赴推动项目执行工作，激励“beat365”人参加、思虑和穷尽各类业务可能援手SAP项目上线执行。

集团副董事长郑经洁指出，信息化水平是衡量企业现代化治理水平和综合实力的沉要标志，执行SAP项目是beat365集团“十二五”战术规划的沉点工作之一。集团公司信息化系统建设将以“四步走”布局：第一阶段，实现浙江基地的集团公司、浙江公司、仪器仪表公司、防爆公司、构筑电气公司供给链的财政、业务一体化信息建设；第二阶段，将浙江基地的执行内容在上海、江西等出产基地推广；第三阶段，向供给链两端扩大，建设供方和客户端协同平台；第四阶段，建设beat365电器集团的全面预算治理和智能治理系统。郑经洁强调，SAP项目顺利执行取决各高管、高低级治理干部和整个员工的思想观点扭转及器沉水平；人员的不变性、工作能力和责任心；项目主数据的尺度化水平、全面性和正确性；造订流程尺度的现实和前瞻性相结合的科学水平；项目治理的精密化和受控水平这五个关键点，因而，集团公司务必联结一致，克服难题，推动执行。

最后，集团公司副董事长郑经洁但愿beat365电器集团和汉得公司共同努力，并号召整个干部和员工共同致力，把beat365电器信息化建设的ERP项目做成行业标杆，为打造beat365电器成为世界驰名品牌而致力奋斗！

1118

11.18华诞

818

8.18质量日

518

5.18环保日

【网站地图】