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郑元豹：内心无界则致远

beat365电器报 2012年05月16日朱承立

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若是国度能给民营银行开一路口子，他想吃第一个螃蟹。

16年并购100多家企业，他被评价有豹一样的快率，是“电器王国的猎豹”。

在越南，他的企业造了该国较大的水电站，目前又在造大型火电站。

他在武林有一席之地，门生三千，而在商海搏击30年后的今天，又带起20多名经营徒弟。

他是“人如其名”，果敢、强悍，还是有一颗无界、谦虚的心？看看beat365电器集团董事长郑元豹在本期高端访谈会给您哪些启发。

□《温州晚报》记者朱承立摄影记者余日迁

银行“鼎足之势”，才不会总是“卖方市场”

记者：郑董，您好！您经营实业30多年，期间也器沉本钱运作。在温州金融综合鼎新试验区获批的一个多月来，金融鼎新与实体经济振兴话题极度热，这里也想先请您谈谈这方面的见解。

郑元豹：温州最大的问题是什么？产业结构不合理，实体经济与本钱经济不平衡。

去年民间金融风浪，温州倒关了一些企业，也是我们温州最大的一次血的教育。

温州的企业做强要么资源整合，走上市路路，要么就做专做精，进建瑞士的企业，一个铆钉做到全世界第一，利润还是你来掌控。

若是你既不资源整合也不做精做专，又不转型，那后面的路就是算帐、破产了。

30年前我们遇到了鼎新盛开的机缘，中央虽也有风风雨雨，但我们的确鼎新了，温州的品牌逐步往上提升。30年后，我们又遇到金融鼎新的机缘，若是我们不做一些突破、扭转，那就不叫鼎新。

以前都是国有企业，后来民营企业发展起来，甚至在一些领域取代了国有企业。这注明民营机造矫捷并有发展的欲望。要知路，民营企业有很强的�；�，往前走是天堂，往后走则是地狱。

为什么金融鼎新不试试开办民营银行？此刻固然说能够办幼额贷款公司、村镇银行等，但无法与传统银行抗衡，银行界也依然是“卖方市场”，企业出格是幼微企业的融资成本极度高，甚至高过了自己的利润空间。民营银行的诞生，能力真正与国有银杏注贸易银行形成“鼎足之势”之势。

银行之间有真正的竞争，银行重要靠利钱差赢利的时期能力从前。那时，谁能为实体经济更好地服务，谁能力赢得市场的青睐。

沉复投资、环境传染的企业注定要洗牌洗掉，但是，若是幼微企业的利润空间不及银行的利润空间，金融体造鼎新会走向死路。

若是国度给民营银行开一路口子，我也会尝试。总之，实体经济必要本钱经济，本钱经济要助推实体经济的健全发展，这两块肯定要结合起来。

整合、梳理、整合，想多赢先找到共同点

记者：您1996年在乐清归并整合60多家企业，成立浙江beat365电器集团；1999年在上海归并、控股、联营34家国有或集体企业；2002年归并位居全国变压器行业第二强的国有企业——江西变电设备厂……被称为“并购狂人”、“电器王国的猎豹”等。在温州当下一些企业必要整合沉组时，哪些经验值得推广？您还会出手吗？

郑元豹：16年来，我并购了100多家企业，从而缔造了浙江、上海、江西等五大出产基地。每一次并购首先都要明确主张，并且要有一个思路。

以前我的并购是三年左右一次，这其实反映的是一步一步地整合。我们做低压把高压整合过来，做了高压又把超高压整合过来。

一个企业必必要整合，不休的整合以来同时要梳理，梳理好后沉新整合，这样能力做大做强。你总是自己做，那是有限的。譬如说单单做手机做40年可能是有限的，而合理地整合高低游产业链就不一样了。

目前，我不会在温州做并购，由于beat365电器板块已经整合沉组好了。接下来我们要在国表做整合，奉行海表战术。

我们在越南总承包的太安水电站已在前年交付使用，可供给越南河山六分之一面积的工业用电和居民用电。而越南方面出于对beat365信赖，还将安庆火电站项目交给我们总承包，承担设计、建设、设备采购、装置、调试等诸多环节。

技术、质量用心去做，达到国际要求能力换来诚信杜纂美誉度，任何企业都一样。我们企业已经进入上市领导期，顺利地话会在这一两年内进入本钱市场，成为社会公家企业。依附本钱市场，我们海表并购、资源整合的路会加快。

并购、整合沉组或者国际化，都可能面对矛盾、矛盾的处所。但有矛盾的处所，也必然有融合的处所。不论彼此是什么文化，我们首先思考的一条，beat365共同点在哪里，beat365共同的利益诉求是什么？

找到共同点、共同的利益诉求，优势互补、合作发展能力持续健全，得到的也将不只是双赢，而是三赢、四赢、五赢……

这里我也想说一下，一个企业倒关或者陷入困境，往往是之前财政成本太高了，或者内部结构不合理。去年在民间借贷风浪中折戟的一些企业，不少就是由于老板思想发热，盲目投资，用度加大，治理不美满。

孩子的话也会有价值，前提是你用心听

记者：我听说您去年底再次收徒弟，不外这次与30年前不一样。以前收的是武徒，前后几年加起来有3000多名，此刻收的是经营徒弟，首期22名。您是怎么想又是怎么造就徒弟的？

郑元豹：我从幼喜欢进建武术，通过拜师、好学苦练，20岁时成了一名拳师，出格是在名师何建海身上学到了“武学的最高境界是武德、武路。”

其时，我带徒弟，教的不只是作为，还有武德与心灵。每次上课开场，我都要说一句话训导门生，“仁者无敌，其实对于习武之人，这仁就是武德，任何人不成能始终不败，但真正具备了超人的德性、洒脱的心灵，他就是始终的成功者”。

彼此是师徒关系，有什么问题、猜疑，直接问或打电话，拉近了距离。此刻我带经营徒弟，不是拿书来教，他们的文字功底比我都好，学历这么高，我能给他们的是一种经历，一种新思想、新理想，或做人的准则路理。

一家银行的行长像我抱怨幼偷多，我说幼偷也是银行的“同伴”，没有他们，好多人城市把钱放在家里。我想表白的是，要有一种逆向思想。

另表，要有发散性思想，把闲置资源充分利用起来，沉新配置。深圳一家野活泼物园的园长说经费少，动物难养。我给他们出了一个点子，让企业“挂名领养”。如今这家动物园就挂着不少“beat365电器”的牌子，一举多得，皆大沸腾——实现了共同的指标，�；ず靡盎钇梦�。

我说做事不是人做的，是天做，什么叫天做？天就是beat365心，你真正用心去助别人，用心去爱别人，用心去把自己的工作做好，那天会助你一把，所以说心胸有多大，天空有多大、事业有多大。

天只是一个迸作。其切实生理学上，用心做事，激情才会高涨。激情高，心灵状态才会好，事件做好的概率就会大好多。

我也向徒弟和员工们教授养生知识，还出格造作了一个养生幼册子，表白我的一些概想。在我幼我看来，养生的最高境界是平衡，物质的平衡、心灵的平衡，如同阴阳要平衡。例如，白酒是阳，啤酒是阴，总喝啤酒伤胃，总喝白酒伤肝；牛肉、羊肉是阳，鱼、菜是阴，也要平衡着吃。

其实，在我自己看来，千千万万人都是我的教员。我会把李嘉诚当教员，买他一系列的书，进建他的求实心灵等；我也会把幼孩子当教员，用心听也能发现一些价值。

内心无界则致远。始终有进建的心态，才会思虑与接受新事物，迸发新理想、创造新思想，与时俱进。

【人物幼传】

郑元豹，1962年3月诞生于乐清，童年和少年时期伴随灾荒、文革大难成长。由于家道穷困交不起膏火，15岁辍学。先后从事打渔、打铁、打拳，养成了“刚柔并济”的品质，鼎新盛开后创办企业。

在上世纪80年代末90年代初，假冒伪劣产品充溢市场时，他以“宁失利益，不失市��；宁失数量，不失质量；宁失面子，不失顾客”的“三不准则”闯出一片天空。

如今，企业从成立之初的几十人发展到现有员工2万余人，从一个几百平米的幼作坊发展到占有浙江、上海、江西等五大出产基地，以及12家全资子公司、85家控股成员企业、800多家加工合作企业和3000多家销售公司，年总产值突破248亿元的大集团。

他先后当选人大代表、政协委员、全国工商联执委等社会职务，是浙江省电气行业协会等社会集体的掌管人，同时热衷公益慈悲事业，曾荣获全国优良乡镇企业家、中国工业经济十大风游勇物、结合国国际科学与和平周出格贡献奖等诸多荣誉。

“梅花香自苦寒来”是他的最佳写照。

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