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协调一致全程合力

beat365电器集团召开SAP项目仿照上线带头大会

beat365电器报 2012年07月18日朱幼磊\文

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本网讯 近期，beat365电器集团SAP项目在如火如荼的进行中。为保障项目进度的稳步推动，进一步落实系统试配中的各项工作，7月17日下午，beat365电器集团召开了SAP项目仿照上线带头大会。

集团副董事长郑经洁、SAP项目副总监叶海武、进出口公司总经理叶向宇、销售公司常务副总经理钱林飞、仪表公司总经理李迅、构筑电器总公司总经理汪志演，以及项目各级治理干部共60余人参与了会议。

会议由副董事长秘书李贺民主持�；嵘�，项目经理李检富与项目照拂朱学林别离就项目总体过程与仿照上线具体流程做了具体的注明。李检富指出，SAP项目已经实现了系统设置和系统的第二轮集成测试工作，此刻正到了第三轮仿照上线的关键时期，其上线成效的曲直直接影响9月份正式上线的成败。为此，集团将组织大规模的系统操作培训以保险系统的顺利运行。各部门要按时按点组织有关人员参加培训，届时，集团还将组织相应的考试以查核培训成就，但愿各项目成员务必做好进建工作。朱学林重要就各部门的职责做了注明，他指出，项主张仿照上线是一项系统性的工作，各个环节环环相扣相互影响，所有部门必须共同作为能力保障仿照上线的顺利执行，如财政部门必须在成本测算后做好数据的查对、业务部门在上线期间要做好与客户的沟通等等。

随后，SAP项目副总监叶海武对仿照上线的整体工作做了具体的部署。他指出，仿照上线是前期系统测试的落力环节，各方面的工作都应详细严谨地对待。在上线之前，务必要做好提前的筹备工作，如盘点前备齐清单与标识卡片，分组时确保人员充足等等；业务部门要一改以往参加共同的工作方式，自动出击，积极推动项目执行工作的进行；另表，采购、销售、出产与财政等有关部门会后还应凭据本部门的现实情况造订相应的工作打算，积极带头，确保仿照上线工作的落实。

作为SAP项目决策委员会主任，集团副董事长郑经洁对上线工作做了总结与带头。他指出，今年上半年柳市工业销量下滑17%，SAP项目正是在这样严格的环境下上马的，担任着困境得救的沉任，也代表了集团励精图治的刻意。SAP系统作为全球企业治理软件与解决规划的技术翘楚，不仅代表着集团造作业的信息化，更代表着一种着眼全球的视角、姿势与指标，是一种价值层面的全新扭转，蕴含思想、治理、意识与伎俩等方方面面。郑经洁强调，这对我们整个员工而言是挑战更是机缘，新的评价尺度意味着新一轮的优胜劣汰，每幼我都有机遇扭转自己，但好的扭转还是坏的扭转则齐全取决于自身致力。郑经洁激励每一个员工都应该以磅礴的激情与全新的心灵形貌投入到项目工作中去，争做SAP这路彩虹中最亮丽的色彩。他要求各部门必须统一思想，协调一致，亲昵共同项目整体运行，积极执行各项打算铺排；有关辅导必须高度器沉，成立各部门内部的问责造度，对峙责任到人，扎扎实实地实现各项工作。最后，郑经洁激励各人共同致力，坚持不懈，全程合力仿照上线工作的顺利推动。

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