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beat365电器集团召开第三季度经营治理总结暨第四时度经营打算会议

beat365电器报 2012年10月23日朱幼磊/文叶振洲/摄

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本网讯 10月21日至22日，beat365电器集团2012年第三季度经营治理总结暨第四时度经营打算会议隆沉召开。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森、监事长胡方财出席会议并颁发沉要讲话，集团上海有限公司董事长叶林、江西beat365输变电有限公司董事长朱星茶、江西变电设备有限公司董事长陈成功、浙江beat365电器有限公司董事长陈林锋以及集团各中心（办）有关单元掌管人参与了这次会议�；嵋橛杉旁擞芗嘧安ㄖ鞒�。

会议由第三季度运营汇报、战术专题钻研会、营销会议以及第四时度预算会议四部门组成。在21日上午的季度运营汇报会议上，集团江西beat365输变电有限公司总经理包启树、江西变电设备有限公司总经理金明、江西beat365铜业有限公司总经理叶日葵、上海有限公司总经理刘君、浙江beat365电器有限公司总经理叶海武、浙江beat365万福建设有限公司总经理包巨文、浙江beat365进出口有限公司总经理叶向宇等同道别离就本单元三季度经营治理工作和四时度经营打算向大会作了汇报，并回覆了与会代表提出的有关问题。

会上，集团总经理叶玉森作了题为《直面挑战，实现指标》的工作汇报，汇报内容涵盖各项指标实现情况、沉点工作进展、存在问题与四时度经营打算四项内容。叶玉森指出，三季度以来，beat365电器各项经营治理工作有序、有效地发展，公司维持了稳步、持续发展的优良势头，为集团下一阶段发展创造了极度有利的前提。叶总当真回首了beat365电器集团今年以来的经营治理工作，他别离从人员治理、产品库存、企业信息化、集团品牌建设等13个方面对第三季度的运营近况进行了深刻的分析。针对个别单元存在的问题或不及之处，叶玉森总经理提出了明确要求。凭据2012年度总体工作指标和当前出产经营局势，叶总对第四时度的经营思路和沉点工作作了注明。

随后，集团监事长胡方财代表监事会向大会作工作汇报。胡方财首先汇报了法务部、审计部的工作情况，并对各分公司的运营工作提出了一些建议。他暗示，监事会将遵循司法和章程赋予的职能，致力加强自身建设，加大监督和审计力度，实时监控公司的动态和高管人员的履职行为，不休美满责任查究造度，以高度的责任感忠诚推广使命，进一步推动beat365电器又好又快发展。

鄙人午进行的专题钻研会上，各公司、部门掌管人萦绕“成套设备出产”、“成立工程公司”与“浙江样板工厂建设”三个课题进行了宽泛而深刻的会商。随后，集团市场总监易明祥向大会汇报了第三季度集团的销售概况与市场近况。集团进出口公司总经理叶向宇、销售公司常务副总经理钱林飞、集团输配电设备营销中心总经理钱闯以及上海有限公司副总经理郑艳义等辅导别离汇报了各单元上季度的销售情况，并就下季度的营销打算作了注明。最后，在集团总经理的总体规划下，各分公司纷纷上报了下季度的预算规划。

会议期间，集团董事长郑元豹颁发沉要讲话。他指出，季度会议的主张旨在统一各单元战术思想，加强内部凝聚力。各单元应引起高度器沉，明确会议主张，珍惜可贵的机遇，疑神疑鬼，以数据措辞，真实地反映并致力解决第三季度以来所存在的问题。对于将来的工作，郑董对各人提出了三点要求：一是对峙进建，致力提高自身修养。“水平再高高不外辛勤，能力再大大不外为人。”各单元掌管人应该言传身教、严以律己，不休提高自身治理水平；二是加强精密化治理，从幼事启程，从细节动手，精简人员，优化十二大财政指标，降低出产成本；三是维持高昂的斗志与充足的信念，珍惜名望，预防诺言�；�。他强调，10月是四时度的起点，更是四时杜纂整年工作的冲刺阶段。各单元务必统一思想，明确方向，对峙精密化治理与“三标合一”，为圆满实现2012年度各项工作工作而不懈致力！

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