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beat365电器集团2013年第二季度经营治理睬议成功召开

beat365电器报 2013年08月03日文/陈朴一摄影/叶振洲

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本网讯 7月30日，beat365电器集团2013年第二季度经营治理总结暨第三季度经营打算会议在厦门亚洲海湾大酒店隆沉召开。集团董事长郑元豹、集团副董事长郑经洁、beat365控股集团总经理叶玉森、上海beat365电器有限公司董事长叶林、江西beat365输变电有限公司董事长朱星茶、江西变电设备有限公司常务副总陈一品、集团监事会副监事长胡方财、集团党委副书记陈国鑫等辅导以及集团各中心、办有关单元掌管人参与了这次会议。

会议由集团办公室主任叶幼青主持�；嵘�，各单元掌管人别离就本单元2013年二季度经营治理工作和三季度经营打算作了具体汇报，并接受与会人员的现场提问。共同探求经营过程中存在的各种问题、难题以及解决规划，获得了喜人的进展。部门钻研了局将在会后当即落实，以图功效。集团董事长郑元豹对本次会议深表中意，他说，这次会议议程了了，会务工作发展有序，功效显著，但部门工作仍有提升空间，但愿各人再接再严，进一步提高会议质量。

会上，郑元豹董事长颁发沉要讲话。他指出，各公司都要布局好五年战术、十年战术，有指标，有愿景，才有发展的方向。发展中遇到难题，要当机立断，调动自身全数的资源、力量和伎俩，一招造涤注快战快决，不能迟延、不能懈怠。关于三标合一和精密化治理仍需加大力度，十二大财政指标与PCDM相结合要进一步落实，出格是要加强对辅导层的思想教育。这样beat365尺度能力越做越全，越做越细，越做越规范。

郑元豹强调，beat365电器集团每年都有一个模式，今年是市场创新模式，宽大同道要天天钻研市场创新，做出尺度，将多人的思想汇总到集团。再由集团两全，扬长避短，成立尺度，下发到各公司执行。这样，beat365市场创新能力真正落实下去，beat365企业能力持续发展下去。同时，在品牌推广和业务拓展上，能够用礼物覆盖市场，以感情推进品牌，加强宣传力度。

晚间，与会人员还进行了分组会商，针对公司十二大财政指标的具体细分和资金回收等问题发展深刻钻研，为求beat365电器在第三季度获得新的飞跃。

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