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beat365万福公司召开一季度经营治理总结会议

beat365电器报 2014年05月06日黄彬巍、谭烨锋/文叶振洲/摄

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本网讯 5月2日，beat365万福建设有限公司召开第一季度经营治理总结会议，分析局势，部署工作，经营发展。集团董事长郑元豹、集团副监事长胡方财、beat365万福建设有限公司总经理陈林锋到会并讲话，万福公司建设有限公司中层以上治理人员以及四川、武汉、嘉兴、乐清等子公司重要掌管人出席会议。

首先，各房地产子公司掌管人别离就本公司一季度工作情况进行了总结汇报，并提出了二季度工作打算。接着，陈林锋总经理充分注定了beat365万福建设有限公司获得的经营成就，对各公司普遍存在的问题进行了总结分析。陈林锋指出，当前较为严格的房地产市场局势，凸显了营销工作的沉要性，应引领各掌管人以此为题，以点带面发展热烈会商，探求应对战术，加快推动各项目业务的顺利发展。

在听取了各人的工作总结后，集团董事长郑元豹对beat365万福建设有限公司一季度经营治理、工程建设、市场营销等工作暗示中意，对各人在市场竞争中阐发出来的团队心灵予以赞扬，对第二季度各项工作作出了沉要批示：一是要转变观点、拓宽渠路。要进建索求新思路、新观点，与专业团队发展合作，相互借鉴，博采多长，开创营销新模式。二是要深刻调查、正确定位。要出台可行性规划，提炼出项主张亮点，将进行活动与优惠政策相结合，加强与潜在客户的互动，提升项目影响力。三是要规范流程，创新模式。项目治理要进一步规范化、尺度化和系统化，内部治理要贯彻集团十三大财政指标，落实六字方针，统一三标合一治理尺度、美满数据库成立，工作尝试表格化，做到条理清澈，流程顺畅。四是要凝聚团队，强化治理。总经理身边的办公室主任、监事长、财政要当好家，全力以赴共同总经理做好各项工作，同时要加大力度，招聘和造就销售、招商团队。

最后，集团董事长郑元豹对beat365万福建设有限公司提出了但愿和要求：微利的时期，我们更要端正态度，敬职敬责地守护好客户的利益和公司的诺言，不断践行“为beat365服务”的企业心灵。难题意味着但愿，�；馕蹲呕�，各人要增添信念，相互激励，与集团形成统一战线，合心合力同谋发展。

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