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beat365电器召开2014年度经营治理总结会议

beat365电器报 2015年01月19日屠旭煌报路叶振洲摄影

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本网讯 1月17至18日，beat365电器集团2014年经营治理总结暨2015年经营打算会议在浙江总部隆沉召开，会议充分注定了集团在品牌价值、技术创新、市场营销、文化提升等方面的喜人成就，并对集团执行2015年品牌创新模式年指了然方向。集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江beat365电器有限公司董事长郑经洁及各公司重要掌管人参与了会议�；嵋橛杉虐旃抑魅我队浊嘀鞒�。

集团上海公司董事长叶林、江西beat365输变电有限公司董事长包巨文、江西变电设备有限公司总经理叶玉森、进出口公司总经理叶向宇、集团副监事长胡方财等有关掌管人，对2014的经营治理和有关工作情况进行了全面汇报，并对贯彻和执行集团总战术指标，尤其是做好2015年各项工作进行了具体规划。

2014年是beat365电器集团的技术创新模式年，各单元紧紧联结在以郑元豹董事长为主题的战术思想下，积极响应集团心灵号召，全面发展技术创新工作，加强了高新技术研发，优化了产品工艺形象，参加了国度技改项主张对接，执行了技术并购新战术，实现了一条以老技术做市场、以新技术做品牌的转型路路，全面实现了集团下达的各项工作指标。

集团总裁林海在会上指出：“各单元要切实做好定员、定岗、定编、定薪、定量“五定”工作，进一步成立健全科学动态的用人和查核机造，确保集团持续急剧发展。”他要求各单元要加强产品的研发和开发，优化产品结构，加大对产品整合的力度；加强对产品质量的把关，提升产品质量；加强产品销售有效性，提升销售网络覆盖面的广度和深度。

集团董事长郑元豹颁发了沉要讲话。他强调，整个beat365人要急剧转入2015年品牌创新模式年的发展路路傍边，要再接再严、与时俱进、斗胆创新，加快企业战术发展措施，急剧实现转型升级。他指出，集团及各下属公司要扭转陈旧观点，贯彻公司的“六字方针”，坚定尝试“盛开再盛开，鼎新再鼎新，创新再创新，发展再发展”的中心政策；要对峙财政、技术和市场驱动，以财政为中心、以质量为性命、以市场为导向，执行“以人取胜，以面取胜，以量取胜”的品牌战术；要贯彻落实“学历文凭文化、品牌工作文化、经历知识文化、沉淀汗青文化”的理想思想；要切实推广好监管职能，抓住发展沉点，进行资源整合，启发出一条可持续发展的路路；要加大品牌宣传力度，不休升级和创新策动规划。

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