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beat365电器召开一至三季度经营治理总结暨第四时度工作打算会议

beat365电器报 2015年10月05日本报记者

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本网讯 10月4日，中国beat365电器集团2015年第一至三季度经营治理总结暨第四时度工作打算会议在浙江总部隆沉召开。集团董事长郑元豹、集团副董事长兼浙江beat365电器有限公司董事长郑经洁及各公司辅导和有关掌管人参与了会议�；嵋橛杉虐旃抑魅我队浊嘀鞒�。

会上，中国beat365电器集团上海有限公司董事长叶林、中国beat365电器集团上海有限公司总经理马万海、江西beat365输变电有限公司董事长包巨文、江西变电设备有限公司总经理朱星茶、中国beat365电器集团进出口公司总经理叶向宇等掌管人别离就第一至三季度经营治理情况进行了具体汇报，并就第四时度的工作打算进行科学的铺排，并萦绕“市场内表治理模式和布局、精密化出产精密化治理，信息化和智能化两化融合、十三五打算战术布局”等话题发展热烈的会商。

第一至三季度，集团利用中国工业电器领域品牌优势，急剧提升自身实力，将�；袒�。各公司紧紧萦绕集团品牌创新模式年的号召，以智慧点亮世界，结合互联网系统，整合所有资源，实现信息化和智能化结合。以六字方针结合六大发展新空间，迅快提升企业综合实力和品牌竞争力。在集团董事长郑元豹对第四时度经营治理工作的美满布局下，各项指标顺利下达各子公司，各公司掌管人信念百倍，暗示将圆满实现第四时度工作。

集团公司董事长郑元豹在会上做了沉要讲话。郑元豹董事长首先对集团的招投标工作做了具体的业务领导。他指出，招投标工作，尺度要规范好，要使用好，整个招投标工作要合法、合理、合规地发展；招投标的档案、文书、合同要归档好、整顿好；中标后要审核合同金额，跟踪资金回笼度。董事长同时强调，人才很沉要，要选拨相宜的人才来充实招投标团队。

在谈到技术与市场关系问题时，郑元豹指出，“市场是沉中之沉，是公司研发、出产、销售的主题，整个技术开发工作要萦绕市场来发展。市场在变动，客户需要在变动，研发也要跟上这种变动。不关注市场，只关注技术，是老观点。此刻我们要转变观点，关注技术，但越发要关注市场，开发的一系列产品都要满足市场变动后的新需要。”

在谈到团队心灵时，郑元豹说，“公司利益高于所有：公司是整个员工的生计平台，幼我利益不能亦不得与之产生矛盾；团队至高无上：团队是各部门的性命线，在团队力量支持产业实体的市场经济时期，没有一幼我可能脱离造度和尺度；用老板的尺度要求自己：幼我薪水、提成、奖金的分配固然与工作业绩有关，但它们最终是在老板所获取的企衣符益的源头基础上实现。在团队中，你的主管、你的客户，都是你的老板，你的工作态度必必要超过他们，不然你将始终是他们的责怪对象。所以让你的团队更壮大，让你的团队在企业发展中阐扬沉要作用，体现你作为团队掌管人的价值！”

会议在热烈的掌声中圆满实现。今年是中国beat365电器集团品牌创新模式年，信仰品牌赢全国，beat365电器将持续秉承“beat365电器，为beat365服务”的主题价值观，为世界beat365贡献低碳、环保、安全、优质的电器产品，让beat365电器品牌之光闪亮俏丽中国，照亮和谐世界！

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