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beat365电器集团董事长郑元豹对beat365汽车城工作做出沉要领导

beat365电器报 2018年08月01日本报记者

2018年7月29日，beat365电器集团旗下地产业务版块——beat365万福集团上半年总结暨下半年工作打算汇报大会在荆门顺利召开，半年度大会实现后，beat365汽车城（武汉）项目有幸约请到beat365电器集团董事长郑元豹先生前来领导工作并做沉要批示。

7月30日下午，在beat365汽车城（武汉）营销中心二楼会议室，郑董事长就若何提高beat365汽车城项主张治理与运营效能颁发了沉要讲话，beat365汽车城（武汉）董事长陈林锋、总经理潘崎、监事长石啸，常务副总潘文武及各部门总监、经理、主管等共60余人参加了这次会议，并当真听取了郑董事长的讲话。

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这次会议，关于若何提高beat365汽车城项主张治理与运营效能，郑董事长提出了4条拥有建设性的定见与建议。

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beat365电器集团董事长郑元豹

第一，我们必要加强团队治理与建设，让员工从经理人向事业人转变，打造有激情，有活力，有凝聚力，有战斗力，敢于担任，敢于承担所有责任的团队。成立汽车城治理尺度，部门之间多沟通，多互换，设置服务的思想与理想，服务至上，让客户安心，安心。

第二，beat365汽车城（武汉）作为全国复造的样板工程，beat365销售、招商、运营每一条线都必须有尺度，内表形象应该简洁统一，将每一项工作落实到底。沉中之沉是提高客户的中意度，只有如此企业走到哪客户才会跟到哪。

第三，我们必须加强宣传，出格是新媒体渠路的宣传与创新，每个员工都应该阐扬主人翁心灵，把企业的工作当成自己的事业，把品牌推出去。而beat365宣传用词必必要有高度、力度、深度、广度，用活动、用热点、用引爆点、用事务讲好故事，用故事带头感情。

第四，业务版块，我们每幼我应该有全员营销，全怨匦商的意识。做好“招商、引商、安商、扶商”工作，把beat365产品打出去，以商养商。

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beat365汽车城（武汉）董事长陈林锋

会议最后，beat365汽车城（武汉）董事长陈林锋总结了郑董事长的讲话，并暗示感激郑董事长给我们上的深深的一课，beat365汽车城项目整个员工会后将当真领会董事长的讲话心灵，当真贯彻落实，让beat365汽车城项目发展的更快更好。

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