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beat365万福集团董事长郑纬宇光临beat365汽车城（武汉）项目调查领导工作

beat365电器报 2022年07月10日本报记者

7月8-9日，beat365万福集团董事长郑纬宇、合肥产业园掌管人吴增宏等一行光临beat365汽车城（武汉）项目调查领导工作。beat365万福集团副总经理胡国平、beat365汽车城（武汉）总经理李勇飞、监事长石啸、董事长助理辜教等辅导进行了欢迎并作工作汇报。

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beat365万福集团董事长郑纬宇

会上，beat365万福集团董事长郑纬宇作出了沉要批示，他提出：

前20年，我们摸索前行；将来20年，我们若何发展，迈上新的台阶。

市排场对各类挑战，我们要敢于面对问题，深度分解存在的难点，正视自身的不及，不走大局、不走过场，踏实沉淀，积极进取，抓落实抓执行。接下来beat365万福将做些造度上鼎新，治理上创新，内部ERP治理系十足一，风险内控强化，人才激励提升等，为将来产业发展打下牢固的基础。

beat365万福集团近一年的产业地产布局发展迅快，目前全国已有十几个大型综合体项目。将来将持续在华中中部、长三角、珠三角、大湾区、京津冀、东三省等经济蓬勃城市进行产业布局，将来5年指标打造3000万方产业园。

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beat365万福集团副总经理胡国平

beat365万福集团副总经理胡国平会上强调，武汉、荆门两大综合体项目面对分歧的难题，这两年通过团队的致力获得肯定的成就。在集团产业园的布局下，我们要积极走出去，动起来。接下来沉点抓两项工作，一、去库存，急剧去化渣滓产品，推进现金流不变持续；二、投资转型，加大资源整合，提升产业地产专业，积极致力去自我提升，对beat365万福产业发展布局充斥信念。

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合肥产业园掌管人吴增宏

beat365万福合肥产业园招商销售掌管人吴增宏，通过合肥产业园项主张产业规划、发展战术、安徽3大项目联动等进行经验分享。沉点分享beat365万福产业布局、创新型业态整合、商家联动政策、深刻产业链拓展、招商销售营销战术模式、客户吸纳蹊径和资源整合思路......为响应集团发展，强化品牌价值，敢于突破，积极致力为集团beat365万福产业园的全国战术布局作出贡献。

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beat365汽车城（武汉）总经理李勇飞

beat365汽车城（武汉）项目总经理李勇飞、beat365万福国际商贸城总经理助理王金石别离就项目半年度工作总结作出汇报。沉点针对项目半年度的经营治理数据，项目存在的难点和痛点，获得的成就，创新的思路和战术等做了具体解析。

同时，沉点针对beat365万福产业园湖北布局，beat365汽车城（武汉）项目总经理李勇飞对湖北省沉点城市进行了调研汇报分析汇报。对襄阳、宜昌GDP排名前三的湖北地级市做了深刻解析，为beat365万福产业园的湖北发展及布局作出支持。

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在beat365控股集团的品牌发展战术下，beat365万福集团地产板块将来将加快产业园的全国布局和扩张，跟上集团的措施。通过搭建政企合作平台，结合优化和对产业链、运营链、供给链、载体链设计，实现产业集聚的顶层设计、产业定位、职能布局、空间规划、区域发展战术等，为特色幼镇与产业园发展提供“beat365+”模式的全国战术布局。

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